Una evaluación comercial y operativa para empresas que ya venden, tienen equipo o procesos activos.
Para quién es Negocios que ya aplican metodología Praxiom o tienen procesos propios maduros. Clientes clasificados en amarillo o verde del Semáforo Praxiom (operación funcional, margen de mejora). Directivos o founders que necesitan una visión estratégica completa antes de comprometerse a la gestión mensual del Retainer.
Es un análisis profundo de: Pipeline activo y conversiones. Cadencias y comunicación comercial. Estructura de roles y flujo operativo. Indicadores y reportes actuales. Scorecard 360° (madurez y eficiencia comercial). Roadmap de transición al Retainer (recomendaciones específicas para integrarse al sistema). Grabación de la sesión + resumen ejecutivo con los hallazgos clave.
